Potentiale finden - Menschen verbinden

Personal Consulting – Potenziale finden, Menschen verbinden 

Ausgangspunkt für ein umfassendes Personal Consulting ist die gemeinsame Analyse des Ist-Zustands Ihres Unternehmens sowie Ihrer zukünftigen Ziele. Zusammen legen wir den Weg fest, der Sie dorthin führt. Wir werfen hierfür einen objektiven und professionellen Blick auf innerbetriebliche Abläufe, Arbeitsprozesse und das Personal. Zudem prüfen wir, ob durch Umbesetzungen, Recruiting oder Personalentwicklungen neue Ressourcen geschaffen werden können.

Wir von Personal Consulting & Organisation GmbH(PCO) haben uns auf Personalberatung und -entwicklung spezialisiert. Darüber hinaus finden wir Potenziale im Bereich Organisationsstruktur und helfen Ihnen, diese zu nutzen. Ein Unternehmen ist nur so gut wie die Mitarbeiter, die es beschäftigt. Deswegen unterstützen wir Sie dabei, die besten Mitarbeiter zu finden, aber auch, das vorhandene Personal optimal einzusetzen.

Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, während wir für Sie die Suche und Vorauswahl neuer Mitarbeiter übernehmen. Ob Angestellter oder Führungskraft – wir finden den geeigneten Bewerber für Ihr Anforderungsprofil. Sie haben noch kein festgelegtes Profil? Dann stehen wir Ihnen bei dessen Entwicklung hilfreich zur Seite.

 

Neue Mitarbeiter finden, bestehende optimal einsetzen – wir bringen Ihr Unternehmen voran

Unser Schwerpunkt liegt im Bereich der Personalberatung und -entwicklung. Oft sorgen starre Strukturen und eingefahrene Prozesse dafür, dass die Effizienz im Unternehmen nachlässt. Auch wenn die Entscheidungskette zu lang ist oder Aufgabenbereiche nicht klar abgegrenzt sind, können Prozesse ins Stocken geraten. Im Rahmen des Personal Consulting analysieren wir, an welcher Stelle es hakt. Vor allem der psychologische Aspekt spielt dabei eine große Rolle. Wir schauen uns Ihr Unternehmen an, reden mit den Angestellten und finden so heraus, wo die Verbesserungspotenziale liegen. Gibt es unüberbrückbare Differenzen zwischen einzelnen Mitarbeitern, die eine Zusammenarbeit unmöglich machen? Ist die Personalzusammensetzung homogen und darauf ausgerichtet, die Effizienz zu steigern? Nach einem umfassenden Feedback machen wir Ihnen konkrete Vorschläge, wie die Personalaufstellung umstrukturiert werden kann, damit Ihr Unternehmen weiterwachsen kann. Wir helfen gegebenenfalls bei der Personalrekrutierung und der Bewerberauswahl, wenn Neueinstellungen nötig werden.

 

Mit Präzision zum Erfolg: Wir finden und entfernen Schwachstellen in der Organisation

Ein Unternehmen ist wie ein Uhrwerk. Nur wenn alle Zahnräder geschmeidig ineinandergreifen, kann die Uhr richtig ticken. Genauso funktioniert auch ein Unternehmen. Die verschiedenen Fachbereiche und Hierarchieebenen sind die Zahnräder, die reibungslos zusammenarbeiten müssen. Wir finden im Rahmen der Organisationsberatung die Schrauben, die in Ihrem Unternehmen angezogen werden müssen, und andere potenzielle Schwachstellen in der Mechanik. Neben dem Personalmanagement berücksichtigen wir von der Personal Consulting & Organisation auch die technische Seite Ihrer Prozesse. Deswegen ist das Zusammenspiel der Menschen mit der Technik (IT/EDV) für uns ein wesentlicher Aspekt. Wir beraten bei der Veränderung von organisatorischen Abläufen und vorhandenen Strukturen. Nach der Definition und Aufnahme bestehender Prozesse analysieren wir kritische Prozessschritte und unterstützen mit handfesten Vorschlägen bei der Optimierung dieser. Um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen, definieren wir künftige Standards und berücksichtigen dabei auch die Mitarbeiter in Hinblick auf (kommende) Aufgabenbereiche, Qualifikationen und den erwarteten Bedarf.

 

Spürbare Effizienzsteigerung durch ergebnisorientierte Beratung

Die Vorteile der Organisationsberatung und des Personal Consulting liegen auf der Hand: Nach unserer Analyse erhalten Sie eine Dokumentation über den Ist-Zustand im Unternehmen und die Optimierungsmöglichkeiten auf organisatorischer und personeller Ebene. Sie erhalten also einen umfassenden Überblick über Abläufe, Aufgaben und Prozesse im Unternehmen und mögliche Schwachstellen. Die Entwicklung und nachhaltige Umsetzung von Qualitätsstandards steigert die Effektivität und Effizienz im Unternehmen. Durch exakt definierte Tätigkeitsfelder lassen sich Arbeitsbereiche klar umreißen, was es für bereits vorhandene und künftige Mitarbeiter leichter macht, sich im Job zurechtzufinden. Gerne unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter durch individuelle Coachings. Ob einzeln oder im Team, ob Konfliktlösung, technische Schulung oder Verbesserung von Führungsqualitäten – unsere Coachings sind immer ergebnisorientiert und Ihrem Bedarf entsprechend.

 

Integration technischer Innovationen – PCO unterstützt Sie dabei

In Ihrem Unternehmen soll eine neue Software installiert und die Hardware ausgetauscht werden? Auch in diesem Bereich können Sie auf unsere Hilfe bauen. Seit über zwei Jahrzehnten betreuen wir Hard- und Softwareeinführungen (IT und EDV) im Rahmen des Projektmanagements und unterstützen Sie bei der Integration in die laufenden Prozesse und der Schulung aller betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

 

 

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Gründerin und Inhaberin von PCO ist Birgit Lechte. Im Laufe ihrer Karriere hat sie ein breites Spektrum an technischen und kaufmännischen Kompetenzen erworben. 

Seit mehr als zwei Jahrzehnten steht sie Unternehmen im Projektmanagement für Hard- und Softwareeinführung (IT + EDV) und der Optimierung interner Abläufe zur Seite. Hinzu kommen langjährige Führungserfahrungen mit Personalverantwortung sowie Weiterbildungen zum Trainer, Coach, Personal- und Unternehmensberater.

 
Ihre Stärke ist die ganzheitliche Betrachtung von Unternehmen und Bewerbern und damit das Vernetzen von gut funktionierenden, zwischenmenschlichen Beziehungen.

Ihr Leitsatz deckt sich mit dem Zitat von

Hans-Olaf Henkel.

"Mitarbeiter können alles: wenn man sie weiterbildet, wenn man ihnen Werkzeuge gibt, vor allem aber, wenn man es ihnen zutraut.“